Historien bak den nye logoen

Historien bak den nye logoen

Dette gründerlivet, dere. Mange valg! Det var et stort steg å gå fra å være en til å bli flere. Vi skal aldri bli store – og vi skal kun jobbe med noen få, nære kunder, men nå som det ikke er “jeg”, men “vi”, var det også tid for å endre logoen. Nok et stort steg.

Hvis du følger oss på Facebook og Instagram, har du kanskje sett det. Vi har fått over hundre innspill på logoer, og vi er takknemlig for hver eneste tilbakemelding. Sosiale medier er intet mindre enn fantastisk! Tusen hjertelig takk!

Vi har vært gjennom mange og lange runder, både sammen med dere og oss i mellom. Det er litt vanskelig å endre logo – vi har et godt forhold til den forrige, men den er litt for mye snakkeboble og litt for lite anvendelig. Kommunikasjon vil smelte inn i alt, og snakkeboble kan oppfattes begrensende.

Vi trengte et symbol på endringene for oss.

Vi valgte å bruke en internasjonal tjeneste til å lage logo. Vi skal ikke stikke under en stol at det var noe vi fikk både ros og ris for. Vi fikk høre at vi sviktet norsk designmiljø. Derfor har vi lyst til å utdype hvorfor vi valgte som vi gjorde.

Vi gikk for en internasjonal tjeneste av flere årsaker. For det første så drar den veksler på en pool av ressurser, og det er konkurranse om å få levere til et lite firma som vårt. Her hjemme har vi inntrykk av at vi må hete Statoil eller tilsvarende for å oppleve tilsvarende interesse.

Den andre årsaken er at prosessen og løsningen er involverende. I tillegg til mange innspill, så kan vi også involvere venner av bedriften til å mene noe i designprosessen. Det har vært svært verdifullt for oss, og meningene har vært mange og forskjellige.

En effektiv prosess har også vært viktig. Vi har ikke så mye tid til møter, så det å kunne gjøre alt digitalt har gitt en frihet til å gi og få tilbakemeldinger kontinuerlig.

Så er selvsagt pris en faktor også. Som en liten bedrift så har vi ikke all verdens av ressurser. Det gjør at vi ikke blir prioritert i det typiske norske markedet. Det har vi selvfølgelig forståelse for – alle skal få det til å gå rundt. Naturlig nok.

Slik sett var en modell med konkurranse og involverende sosial prosess både smart og attraktiv for oss som en kunde. Vi følte at vi som kunde ble satt i sentrum av prosessen. Og vi kunne gjennom løsningen prosjektstyre den selv. Tjenesten var også bygd slik at vi fikk tillit til de involverte ressursene, med gode eksempler på hva de kunne levere. Og gjennomføringen bygde en god digital relasjon mellom oss og tjenesten.

Vår lille designprosess er kanskje dermed et lite bilde på digitaliseringen av samfunnet. Forretningsmodellen til 99designs for små oppdrag er rett og slett mer attraktiv enn tradisjonelle designtjenester. Da er det modellen man leverer etter som vinner frem, og ikke hvor folka som designer sitter. Det er heller ingen utfordring for prosessen om designere sitter i USA, India eller Sverige.

Tusen takk for alle innspill, forslag til forbedringer og tanker fra dere. Særlig stor takk til Øyvind Solstad og Nils Petter Nordskar som begge var med på flere diskusjonsrunder.

Det betyr mye at dere har vært med!

Satsning på ny teknologi og kommunikasjon

Satsning på ny teknologi og kommunikasjon

Det begynner å bli en stund siden jeg hørte frasen “robotene kommer” for første gang. Media skriver stadig oftere artikler om digitalisering, og jeg husker jeg var på et foredrag hvor en av foredragsholderene sa: “Utviklingen har aldri gått så fort som den går nå – og den kommer aldri til å gå så sakte igjen”.

Jeg har vært så heldig å få jobbe med sosiale medier siden sommeren 2009. Kundene jeg har jobbet med, har vært framoverlente og gitt meg tillit til å teste nye ting, så har fått utvikle kampanjer og ideer, drifte sider, jobbe med kundeservice og konseptutvikling, være en av de første i Norge til å teste self service Facebook-annonsering, og jobbe med innholdsproduksjon.  Mye har skjedd siden den gang. Jeg drifter fremdeles et par profiler på vegne av noen utvalgte, nære kunder, men mesteparten av tiden går nå til å holde kurs, workshops og foredrag. Alle foredrag er skreddersydde, enten basert på oppdragsgivers brief eller basert på deltagerlister, gjerne med positive eksempler fra de som er i salen.

Jeg er ufattelig takknemlig for å få jobbe på denne måten, takknemlig for tilliten fra dere som tar kontakt.

2013 var et spennende år: Jeg både startet for meg selv igjen, og begynte et samarbeid med Olav Mellingsæter. Det startet med felles oppdrag, og så introduserte meg han til nye fagområder. Årene gikk, og særlig i 2016 justerte vi opp takten på teknologiskiftet-arbeidet vårt. Olav er en svært rutinert rådgiver og produsent innen digital kommunikasjon – og han er kanskje den mest framoverlente og nysgjerrige personen jeg vet om. Da han ville inkludere meg i sitt “teknologiskifte-prosjekt”, var jeg ikke vond å be.

I starten skjønte jeg ikke stort – men jeg skjønte at det var viktig. Jeg har ikke rukket å blogge så mye om hva vi har holdt på med i fjor – men har brukt Instagram som blogg. For å nevne noe, har vi sittet utallige timer foran skjermer og tavlersjekket inn på robothotell i Japan, vært i Trondheim, på Stranda, i Palo Alto, på CES, møtt en japansk kreativ direktør som er robot med kunstig intelligens, vært hos Facebook og på konferanse i Sydney, jobbet og blitt servert av robot i Singapore, hatt lange møter og deltatt på IT-festHong Kong, bidratt på en “Expert Session” i New Zealand – og vi har blant annet fått holde foredrag i Namsos, og i Oslo hos Sponsor- og eventforeningen, og nylig på Social Media Days 2017.

2016 var et mildt sagt hektisk år, og jeg har som sagt ikke rukket å skrive og dele så mye som jeg skulle ønske. Harde prioriteringer må gjøres når livet er hektisk – så nå i 2017 skal vi dele enda mer av det vi jobber med. Social Media Days 2017 var startskuddet. Vi brukte sikkert 2-3 uker på å justere, spikke og endre det foredraget – og jeg skal ærlig innrømme at jeg var sliten da jeg kom hjem fra en liten Social Media Day-middag med arrangør Nils Petter, Werner og Erling fra Conventor, Snap-journalist og foredragsholder Yusuf og kona Sumaiya og Olav onsdag kveld.

Neste uke bærer det til Bergen Markedssymposium – og uka etter til Trondheim Markedsforening. Kommunikasjonsforeningen har satt opp et heldagskurs i april (3 plasser igjen sist gang jeg sjekket!), og vi er i gang med noen konkrete prosjekter med utvalgte kunder. Målet vårt er å øke kunnskap og forståelse, spre teknologiglede og nysgjerrighet, og forhåpentligvis bidra til at folk ser hvilke muligheter som finnes i en tid hvor utviklingen går stadig raskere.

Hvis du er interessert i tematikken, deler vi fagartikler, bloggposter, foredrag og andre relevante saker knyttet til teknologiskiftet-prosjektet vårt på facebook.com/livingthebrandtheblog. Jeg kommer forresten ikke til å slutte å holde foredrag om sosiale medier – alt henger sammen.

Avslutningsvis vil jeg oppfordere deg til å stille spørsmål og være nysgjerrig. Vi er alltid tilgjengelige – så bare si ifra om det er noe.

Vi går en utrolig spennende tid i møte!

Årets Sosiale Medie Personlighet – februar 2014

Årets Sosiale Medie Personlighet – februar 2014

Under Social Media Days i februar 2014 ble jeg kåret til Årets sosiale medie-personlighet. Det har vært en overveldende respons i etterkant, og det har tatt litt tid å skrive denne bloggposten – rett og slett fordi tiden ikke har strukket til.

Jeg skalv ganske ukontrollert da Knut Kristian Hauger, redaktør i Kampanje og Tone Helene Angsund, Creative Director i Starcom, klikket seg gjennom presentasjonen til de nominerte på Årets sosiale medie-personlighet. Jeg klarte såvidt å instagramme dette, før jeg gikk hjem og la meg på senga:

Jeg brukte timene fra jeg ble nominert til vinneren skulle kåres på kvelden til å ligge i senga, stirre i taket og tenke på de siste årene. Egentlig veien fra lærerjobben og første oppdrag i 2009, til vinteren 2014. På alle som har bidratt med jobber, kunder, samarbeid og muligheter, på hunden Aira som måtte få et bedre sted å bo fordi jeg jobbet for mye, på Medialight som ble solgt til OMG, på tiden der fram til januar 2013, og fra jeg bestemte meg for å si opp i OMG og starte for meg selv for andre gang. På alle som heier, stiller kritiske og berettigede spørsmål, støtter, inviterer, initierer, deltar og deler.

Det føles ganske sprøtt å være i en bransje som tilsynelatende er så konkurransefokusert, men hvor man samtidig hjelper hverandre opp og frem. Jeg har jobbet hard, men jeg hadde aldri vært her jeg er i dag uten menneskene rundt meg.

Så dro jeg på meg et skjørt og vendte snuten mot Kulturhuset, hvor utdelingen skulle finne sted. Jeg fant noen kjente ansikter, klemte de jeg kunne og holdt Kine, bransjekollega i Drammen, i hånda mens Fredrik Østbye og Nils Petter Nordskar ledet showet. Jeg vet ikke hva som skjedde, men noen sa at jeg vant, så jeg stablet meg opp på scenen med fast blikk mot Nils Petter, og han tok imot med åpne armer. Takk og lov for det, for ellers hadde jeg kanskje ikke stått på beina.

 

Månedene siden februar har vært ganske annerledes enn månedene før. Markedet er i store endringer, og kundenes forespørsler endrer seg stadig vekk. Det er ingen tvil om at markedet modnes, og man må holde seg oppdatert for å kunne levere godt. Derfor avrunder jeg bloggposten med noen nyhetsartikler og saker som har fulgt i kjølevannet av prisen, og begynner med å skrive neste bloggpost – som skal handle om fag.

Tusen takk for at du tok deg tid til å lese!
Presentasjon årets sosiale medie personlighet Ingvild Moen
Kilde: http://www.slideshare.net/NilsP/social-media-awards-2014-oslo-norway

 

 

Artikkel på Kampanje.no
Kampanje årets sosiale medie-personlighet Moen

Les hele artikkelen her: Ble årets sosiale medier-personlighet – Kampanje

Artikkel i A-magasinet:

ingvild moen amagasinet social media days

Les hele artikkelen her: Årets personlighet – Aftenposten Amagasinet.

 

[instapress userid=”resonatenor” piccount=”6″ size=”90″ effect=”0″]

#resonatenor
Vil du følge med? Velg din favoritt (eller flere):
Facebook – Twitter – Instagram – Google+ – Nyhetsbrev

Snap-rådgiving på Snapchat – et lite B2B-eksperiment!

Snap-rådgiving på Snapchat – et lite B2B-eksperiment!

Nå skal jeg prøve noe som kanskje kommer til å fungere, eller kanskje kommer til å falle helt fullstendig gjennom. For at det skal fungere, trenger jeg akkurat deg. 

I går oppdaterte Snapchat iOS-appen sin, og selv om teknofil.no mener at iOS7 kan være døden for Snapchat, mener jeg at det faktisk går an å bruke det til noe nyttig. Snapchat vokser tross alt med rekordfart; brukerne er der. Om jeg har rett i at dette har noe for seg gjenstår å se. Og akkurat her trenger jeg din hjelp.

Det finnes en Snapchat-konto som heter resontatenor. Via den vil jeg kort og konsist på 10 sekunder gi kjappe tips og råd til alle som spør via Snapchat. Hvis du lurer på noe som du tror at jeg kan svare på, være seg om sosiale medier, digitale plattformer, gründerliv eller helt andre ting, så lager du et bilde med tekst eller en kort filmsnutt på maks 10 sekunder med appen Snapchat, og sender til brukeren resonatenor. Tilbake får du gratis lyntips-film eller bilde med tekst som besvarer spørsmålet ditt.

Kan man nesten kalle det Norges minste, skreddersydde webinar? 

Har foreløpig fastsatt 5 spørsmål som forhåpentligvis besvares med eksperimentet:
1. Kommer noen til å sende inn spørsmål i det hele tatt?
2. B2B i sosiale medier! Kan man bruke Snapchat til noe som er nyttig for B2B?
3. Kan vi få mer verdi og matnyttighet ut av Snapchat og liknende tjenester?
4. Rekker man egentlig å rådgi og forklare noe som helt på maks 10 sekunder?
5. Er brukerne av Snapchat per i dag for unge til å være interessert i å bruke appen på denne måten?

 

Hit me @ resonatenor – og spre gjerne det glade budskap sånn at det faktisk kommer noen snaps! 

snapchat resonatenor b2b case test

Kort om Snapchat
Snapchat er et bildedelingsprogram for Android og iOS, som lar brukerne ta bilder eller film, legge til tekst eller tegninger, og sende det til hvem de vil. Brukerne kan sette en tidsgrense for hvor lenge mottakerne kan se bildet/filmen de har sendt. Maks tid er 10 sekunder, minimum tid er 1 sekund. Snapchat kom ut i september 2011, og har vokst enormt siden den gang (i USA har bruken doblet seg på 2 måneder, kilde).

En av bekymringene rundt Snapchat, har vært distribusjon av pornografisk innhold. Dette har teknologia.no skrevet om: Deler pornografisk innhold gjennom app. Selv om brukernes bilder forsvinner etter maks 10 sekunder, kan mottaker ta skjermbilde av skjermen og dermed lagre bildet. Avsenderen vil da få vite at man har tatt skjermbilde (iallfall på iOS6 og eldre). Generelt sett er mitt råd å ikke dele noe på Snapchat som du ikke kan stå for senere. Du kan ha en profil kun for vennene dine, eller du kan åpne den opp sånn at hvem som helst kan sende snaps til deg (som jeg har gjort med resonatenor-kontoen her).  Lurer du på noe, er det bare å spørre på Snapchat – eller i kommentarfeltet.

 

#resonatenor
Vil du følge med og få oppdateringer om sosiale medier først? Velg din favoritt (eller flere):
Facebook – Twitter – Instagram – Google+ – Nyhetsbrev

Om inspirerende møter – 3 tips til alle gründere

Om inspirerende møter – 3 tips til alle gründere

Jeg måtte vente litt med å skrive dette innlegget for å ikke være nyfrelst. Målet  med å ha en egen firmablogg, er å dele matnyttig innhold om tre emner: sosiale medierdigital kommunikasjon og gründerliv. Ikke rent sjelden treffer jeg inspirerende mennesker gjennom jobben, og et spesielt møte vil jeg dele med dere. Dette er menneskene bak Fuglekassa, og diverse fantastiske stunts i sosiale medier. Må nesten ta med en favoritt:

 

Gerd, strategi- og markedssjef i Dipper, inviterte på en uformell kaffe i Dippers erverdige lokaler i Oslo sentrum i august. Cecilie, daglig leder og ODA-pris 2013-vinner var også innom, og mellom disse to finner du ekte engasjement. Forresten, du finner det ikke bare mellom disse to, men blant alle jeg møtte der. De elsker det de gjør, og når de sier at de kjemper for småbedriftene, stemmer det.

Vi skulle egentlig prate om sosiale medier, men vi endte opp med å prate nesten like mye om gründerliv og SMB-markedet. De hadde faktisk så mye engasjement at jeg valgte å bli Dipper-kunde der og da – og etter møtet var jeg så inspirert at jeg landet på tre ting som er helt essensielt dersom du skal klare deg som gründer:

1. Elsk det du gjør. Uten ekte engasjement, kommer du ikke langt. Det skinner gjennom dersom du ikke er engasjert – og har du ikke tro på dine egne ideer, hvordan skal du da få andre til å få tro på dem?

2. Heispitchen. Forklare kort og konsist hva du gjør og hvordan den du møter kan få nytte av å kjenne deg. Hva er du god på, hva leverer du, hva slags inntrykk skal folk sitte igjen med av deg?

3. Fokuser på det du er god på. Dersom du bruker dobbelt så mye tid på regnskap enn en regnskapsfører ville gjort, betyr det at du har mye mindre tid til å gjøre det du er god på. Dette handler om opportunity cost – og det kan du lese mer om hos theodormarinius.com.

Dipper-damene Cecilie og Gerd har flere gründertips på lager, du kan lese alle her. Min favoritt er:
Skaff deg en mentor. Cecilie sier: – Tenk på hvem som er helten din og inspirerer deg. Selv ringte jeg styreformann i Merkantil Data og Hands, Riulf Rustad, da jeg startet opp SaveIT i 2002. Jeg overtalte han til å ta en kaffekopp med meg, og siden har vi fulgt hverandre. Nå er vi hverandres mentorer og dønn ærlige sparringspartnere. Det har hjulpet meg enormt.
Har du flere tips til gründere på lager? Del gjerne i kommentarfeltet!

 

Vil du følge med og få oppdateringer om sosiale medier først? Velg din favoritt (eller flere): 
Facebook – Twitter – Instagram – Google+ – Nyhetsbrev 

[instapress userid=”resonatenor” piccount=”6″ size=”90″ effect=”0″]
Strategisk samarbeid – eller nye, dyktige fagvenner

Strategisk samarbeid – eller nye, dyktige fagvenner

Dette er stort for lille Resonate! Man kan jo ikke være helt alene, selv om jeg digger å være BLB (BitteLitenBedrift), og har funnet noen utradisjonelle måter å skaffe meg midlertidige kolleger på (#vinlotterinomade) tidligere. No (wo)man is an island.

Jeg har bestemt meg for å kun jobbe med folk med samme verdigrunnlag og faglige ambisjoner som Resonate, være seg samarbeidspartnere, kunder eller kanskje snart: Ansatte. Nå har jeg lyst til å fortelle om noen av de nye fagvennene mine, eller som andre ville sagt: mennesker og fagmiljøer jeg har valgt å ha strategiske samarbeid med. Jeg har strategiske samarbeid med flere, men har først lyst til å vise fram gjengen fra MEC og Oslo Reklamebyrå.

Det er menneskene som teller, og hos MEC har jeg møtt fagfolk som er brennende opptatt av medie- og forbrukerinnsikt, posisjonering av merkevarer og kjeder, mediestrategi, medieplassering, forhandlinger og medieformidling. Hver gang jeg har vært innom har jeg fått faglig påfyll, og de er et mediebyrå med en innmari spennende retning. De utfordrer meg faglig og de utfyller Resonate sosialt og jobber med kunder jeg gleder meg til å bli bedre kjent med.

Jeg traff administrerende direktør i MEC, Harald Eide-Fredriksen på Mediekonferansen for noen år tilbake, og vi har holdt kontakten siden da. Vi har hatt utallige interessante og lærerike samtaler, og det er ingen tvil om at han brenner for både bedriften han jobber i og faget sitt. Harald sier dette om samarbeidet MEC nå starter med Oslo Reklamebyrå og Resonate:

– Kompleksiteten i kommunikasjonsplanleggingen øker, og mange byråer blir fristet til å satse bredere og favne om stadig flere fagområder. Vi i MEC ønsker å ha fokus på det vi kan best, nemlig medierådgivning. Så vil vi heller knytte til oss dyktige partnere som i sum gjør oss til bedre leverandører, sier Harald Eide-Fredriksen, administrerende direktør i MEC.

Oslo Reklamebyrå som har vært i et samarbeid med MEC en stund og som jeg kommer til å jobbe en del med, tror på funksjonell og kreativ reklame, og utvikler strategi og løsninger kanaluavhengig. Oslo Reklamebyrå er en smidig organisasjon som består av faste ansatte og et stort nettverk med frilansere, og har derfor skalerbar arbeidskapasitet. De har gjort mye kult som du kan se mer av her.

For mitt vedkommende, kommer til å jobbe tett med blant annet Kim Thorvaldsen som bidro til å etablere Spotify i Norge. Han sier følgende om samarbeidet:

– MEC anser gründer Ingvild Moen som en av stjernene innenfor sin fagfelt. Da vi innså at hun var på vei for å starte opp sitt eget selskap, var vi raske med å ta kontakt for å få henne til å sitte under samme tak som oss. Vi ser frem til en gjensidig kompetanseheving og læring, samt å jobbe tett på felles prosjekter i tiden som kommer, påpeker Kim Thorvaldsen.

MEC som mediebyrå har spennende tanker om framtida, og da mulighetene for et samarbeid åpnet seg, var det ingen tvil om at dette var riktig vei å gå. Med andre ord: Jeg har fått noen nye, gode fagvenner, jeg flytter ut fra min midlertidlige arbeidsplass på Nasjonalbiblioteket/kjøkkenbordet/diverse kafeer, og inn i Stortorvet 10! Kom gjerne innom for en kaffe!

 

Resonate til MEC Ingvild Moen Kampanje 2013-06-18
(Foto: Stig Jøssund & skjermbilde kampanje.com)

 

Vil du følge med på og få oppdateringer fra Resonate? 
Facebook – Twitter – Instagram – Google+ – Nyhetsbrev